9月27日下午17：00，公司二廠油加工車間警報響起，經(jīng)現(xiàn)場人員查驗，裝卸站運輸輕油的罐車泄露，聞訊趕來的警戒疏散組、搶修搶險組、消防應(yīng)急組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡(luò)組、環(huán)境監(jiān)測組、物資保障組迅速到位，應(yīng)急預(yù)案全面啟動，從車間級到分廠級，再到公司級，在統(tǒng)一指揮下，各小組沉著冷靜、各司其職，緊張有序、忙而不亂，警戒、堵漏、撲救、救援、救護、監(jiān)測，至17：50分，事故全部處理完畢，生產(chǎn)恢復正常……這是筆者在現(xiàn)場看到的公司危險化學品事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練的一幕。

多年來，公司高度重視應(yīng)急管理工作，構(gòu)建了自上而下的應(yīng)急管理體系，并加強了日常的“實戰(zhàn)”演練，達到了預(yù)期效果，在演練中檢驗了預(yù)案的有效性及科學性，并及時加以完善，確保預(yù)案的實用性和針對性，真實反映了公司人員應(yīng)對突發(fā)事故的水平，在接近實戰(zhàn)中的演練中提高有關(guān)人員的安全技能。演練結(jié)束后，參與演練的人員、現(xiàn)場觀摩人員分別對安全演練情況予以點評，并指出存在的問題。

“我們要發(fā)揚優(yōu)點，改進缺點，堅持在實戰(zhàn)中演練，在點評中完善，并突出以人為本、安全第一，確保公司的安全”，公司總經(jīng)理單曰新說。